Yhdessä rakennettu uudistunut TIEKE – viisi vuotta toiminnanjohtajana 

Yhdessä rakennettu uudistunut TIEKE – viisi vuotta toiminnanjohtajana 

Viisi vuotta TIEKEn toiminnanjohtajana on ollut täynnä merkityksellisiä hetkiä, ainutlaatuisia ihmisiä ja yhdessä saavutettuja tavoitteita. Toiminnanjohtajan roolissa olen saanut mahdollisuuden valjastaa osaamisemme palvelemaan tietoyhteiskuntakehitystä, kehittää ja suunnata organisaation toimintaa sekä rakentaa vaikuttavaa yhteistyötä alan keskeisten toimijoiden kanssa.

Kasvua ja yhteisiä saavutuksia 

TIEKEn tiimi on kasvanut viidessä vuodessa ja mukana on ollut yhteensä 17 ammattilaista, joista kaksi on jäänyt eläkkeelle. Alkuperäisestä kokoonpanosta neljä on yhä mukana, mikä on ollut iso voimavara toiminnan uudistumisessa ja kertoo myös jatkuvuudesta, sitoutumisesta ja uudistumiskyvystä. Uudemmat tiekeläiset ovat löytäneet hyvin paikkansa sekä tuoneet oman osaamisensa ja kokemuksensa tiimin vahvistukseksi. Olen saanut työskennellä kahden hallituksen puheenjohtajan ja yhteensä 20 hallituksen jäsenen kanssa – heidän näkemyksensä ja tukensa ovat olleet ratkaisevia TIEKEn menestyksen rakentamisessa.

Strategiakausi 2023–2025 ja tulevaisuuden suuntaviivat 

Käynnissä oleva strategiakausi 2023–2025 on ollut erityisen merkityksellinen. Yhdessä TIEKEn tiimin ja hallituksen kanssa rakensimme strategian, joka vastaa entistäkin paremmin sidosryhmiemme tarpeisiin. Valitsimme strategisiksi teemoiksi digikyvykkyyden, datatalouden, digitaalisen taloushallinnon ja vastuullisuuden. Näissä teemoissa pyrimme tukemaan hankkeiden ja palveluidemme avulla niin organisaatioita kuin yksilöitä digitaalisen murroksen keskellä.

Luvut puhuvat puolestaan 

Viidessä vuodessa TIEKEn liikevaihto on kasvanut 20 %, ja rahoituspohjaa on laajennettu onnistuneesti. Olemme satsanneet tekijöihin, jonka myötä henkilöstökulut ovat kasvaneet 37 %. Liiketoiminnan muut kulut ovat samalla lähes puolittuneet. Tulos on parantunut 75 % ja samalla työ nollatulosta kohti jatkuu. Ensi vuonna lanseeraamme uutta palvelutarjontaa, jota olemme vuoden 2024 aikana valmistelleet. 

Hankkeet tekemisemme ytimessä 

TIEKE on toteuttanut viidessä vuodessa huikeat 60 kehittämishanketta, joiden kautta olemme voineet auttaa lukuisia organisaatioita ja verkostoja heidän digi- ja datamatkallaan. Hankkeemme ovat koskettaneet useita ajankohtaisia teemoja, kuten kestävää digitalisaatiota, datavastuullisuutta, data-avaruuksia, digitaalista taloushallintoa, digiregulaatio-osaamista ja osaamismerkkien kehittämistä. Hankkeet ovat myös tärkeä keino tehdä yhteistyötä useiden kymmenien suomalaisten ja eurooppalaisten huippuorganisaatioiden kanssa.

Viestintä ja vaikuttaminen 

Viestintä on ollut keskeinen osa TIEKEn toimintaa ja itse näen sen keskeisenä uudistumisen osatekijänä. Viestinnän avulla olemme saaneet liikkeelle uusia teemoja ja varmistamme nykyisen tekemisen tulosten tavoittavuuden. Olemme viidessä vuodessa uudistaneet ilmeemme ja verkkosivumme, julkaisseet 40-vuotisjulkaisun, englanninkieliset verkkosivut ja panostaneet teemasisältöihin. Teemme vaikuttajakampanjoita ja olemme toteuttaneet merkittäviä tapahtumia, kuten Tietoyhteiskunta-akatemian, strategiatapahtuman ja uusimpana Tietoyhteiskunta uuteen aikaan -jäsentapahtuman. AamuAreenamme tavoittavat kerran kuussa satoja teemoistamme kiinnostuneita osallistujia. 

Yhteisöllisyys ja yhteiset muistot 

TIEKEn yhteishenki on ollut kaiken perusta. Sen tunnistin jo ensimmäisenä päivänäni ja sitä olen halunnut entisestään vahvistaa. Olemme viettäneet aikaa yhdessä niin työpajoissa, etävapuissa kuin patikointiretkilläkin. Olemme kokeneet iloja – kuten perheenlisäyksiä ja henkilökohtaisia merkkipaaluja – mutta myös menetyksiä, kuten Jyrki J. Kasvin, Kirsti Timperin ja isosiskoni menehtymiset. 

Toiminnanjohtajana TIEKEssä 

Toiminnanjohtajan tehtävässä ei ole aina ollut helppoa löytää tasapainoa uudistamisen ja vakauden välillä. On ollut myös hetkiä, jolloin olemme joutuneet jännittämään rahoituspäätöksiä ja miettimään, miten varmistaa jatkuvuus ja henkilöstön turvallisuuden tunne. Näissä hetkissä avainasemassa on ollut avoimuus tiimin kanssa sekä luottamus siihen, että mutkat matkalla ovat mahdollisuus oppia ja löytää uusia ratkaisuja. Sitkeyttä on tarvittu useissa tilanteissa: joskus uusi aluevaltaus onnistuu parissa kuukaudessa ja toisinaan voi mennä vuosia, että aika on asialle kypsä.

Johtaminen on merkinnyt kuuntelua, mahdollisuuksien tunnistamista, ongelmien ratkomista yhdessä sekä kykyä pitää katse tulevaisuudessa. Välillä tosin huomaa ajattelevansa liikaakin tulevaisuutta, kun hankkeen käynnistyspalaverissa keskustelut saattavat kääntyä jo uusiin teemaan liittyviin hankeideoihin. 😉

Kohti tulevaa 

TIEKE on viidessä vuodessa käynyt läpi melkoisen kehityskaaren, ja matka jatkuu. Osaaminen, yhteistyö, luotettavuus, laatu ja uskallus kokeilla uutta ovat ne peruspilarit, joiden varaan organisaatiomme rakentaa tulevaa. Näiden viiden vuoden aikana on käynyt selväksi, että yhdessä todella päästään pidemmälle. 

Tämä on ollut matka, jonka jokainen päivä on opettanut jotain uutta. Kiitos teille kaikille – tiimille, hallitukselle, jäsenille, yhteistyökumppaneille – jotka olette olleet osa tätä tarinaa. Matkamme jatkuu, ja odotan innolla, mitä kaikkea voimme yhdessä saavuttaa tulevaisuudessa. 

Lue seuraavaksi

Tekoäly ja datatalous
Energiadata taloyhtiöiden arjen työkaluksi -webinaari avasi väyliä sujuvampaan tiedon hyödyntämiseen
Tekoäly ja datatalous

Energiadata taloyhtiöiden arjen työkaluksi -webinaari avasi väyliä sujuvampaan tiedon hyödyntämiseen

Energiankulutusta ja -tehokkuutta koskeva data on isännöinti- ja kiinteistöalalle yhä tärkeämpi päätöksenteon väline. Taloyhtiöissä dataa syntyy jo paljon sähköstä, lämmöstä, vedestä, mittareista, järjestelmistä ja erilaisista palveluista. Haasteena on kuitenkin se, että tieto on usein hajallaan eri portaaleissa, formaateissa ja organisaatioissa. Silloin sen hyödyntäminen jää helposti yksittäisiksi raporteiksi tai vuosittaisiksi tarkasteluiksi, vaikka parhaimmillaan energiadatan pitäisi tukea arjen ennakointia, poikkeamien tunnistamista ja kustannussäästöjä.

Paavo Foley, KIRAHub
Digikyvykkyys
Perustason ymmärrys tarvitaan ennen syvempää soveltamista: Havaintoja kiertotalouden digitaalisten osaamismerkkien suorittamisesta
Digikyvykkyys

Perustason ymmärrys tarvitaan ennen syvempää soveltamista: Havaintoja kiertotalouden digitaalisten osaamismerkkien suorittamisesta

Kiertotalouden ja vastuullisuuden perusteiden osaamista voitaneen pitää työelämätaitona, joka avaa uusia mahdollisuuksia niin vastavalmistuneille kuin uutta työuraa etsiville. Centria-ammattikorkeakoulu hankki Tieken tarjoamat kiertotalouden digitaaliset osaamismerkit käyttöönsä syksyllä 2025. Puolen vuoden jälkeen osamerkkihakemuksia on tehty 180 kappaletta ja hyväksytty noin 120 kappaletta. Kiertotalouden osaamismerkkihakemukset on koettu hyväksi tehtäväksi osoittamaan ymmärrystä ja soveltamiskykyä aihetta käsittelevän webinaarin tai luennon jälkeen.

Hanna Tölli
Hanna Tölli
Vastuullisuus
SOHJO toi kehittämistyön ja Itä-Suomen yrityskentän yhteen
Vastuullisuus

SOHJO toi kehittämistyön ja Itä-Suomen yrityskentän yhteen

Business Joensuun operoima SOHJO on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen keskeisimpänä bisnes- ja verkostoitumistapahtumana. Maaliskuussa 2026 Joensuussa järjestetty tapahtuma kokosi yhteen yrityksiä, kehittäjäorganisaatioita, sijoittajia ja asiantuntijoita Suomesta ja kansainvälisesti. Keskusteluissa korostuivat kasvu, teknologia ja innovaatiot – kiinteässä yhteydessä kestävään kehitykseen ja vihreään siirtymään.

Marko Silventoinen