Uuden oppiminen tiiviiksi osaksi työn arkea

Uuden oppiminen tiiviiksi osaksi työn arkea

Globaalit muutokset kuten digitalisaatio ja ilmastonmuutos muuttavat tapaamme tehdä työtä. Jotta jatkuva oppiminen voidaan viedä seuraavalle tasolle, on oltava rohkeutta kokeilla ja investoida osaamiseen.

OLEMME SUOMESSA ONNISTUNEET erinomaisesti tavoitteessa rakentaa maan kilpailukykyä osaamisen ja hyvinvoinnin varaan. Korkeasta osaamisesta myös kilpaillaan kansainvälisesti entistä kovemmin.

OSAAMISPÄÄOMAN VAHVISTAMISEKSI on tehtävä entistä määrätietoisempaa työtä. Kehittämiskohteiden tunnistamiseksi ja uusien ratkaisujen löytämiseksi tarvitaan uudenlaista kokonaisnäkemystä koulutusjärjestelmän kehittämistarpeista.

LISÄKSI ON TARKASTELTAVA osaamista osana laajaa työllisyyden, toimeentulon ja työkyvyn kokonaisuutta. Tulisi luoda kansallinen osaamisen kehittämisen tahtotila, ja nostaa keskiöön suuret muutoshaasteet, jotka koskevat koulutuksellisen tasa-arvon parantamista, osaamistason nostamista ja jatkuvan oppimisen mahdollistamista kaikille.

TYÖPAIKKOJEN ROOLI osaamispääoman kasvattamisessa tulee väistämättä kasvamaan. Osaamisen kehittäminen on pystyttävä nivomaan tiiviiksi osaksi työn arkea. Työpaikkojen haasteena on vahvistaa osaamisen strategista johtamista, ja parantaa kaikkien työntekijäryhmien mahdollisuuksia koulutukseen ja osaamisen kehittämiseen.

ON MYÖS TARPEEN KEHITTÄÄ yksilöiden kyvykkyyttä tunnistaa ja arvioida omaa osaamista ja siihen liittyviä kehittämisen tarpeita peilaamalla niitä työ- ja toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.

SUOMELLA OLISI OPITTAVAA monista muista maista kuten Saksasta tai Singaporesta, jotka ovat panostaneet kaikille työikäisille tarkoitettuihin osaamisen kehittämisen ohjauspalveluihin. Toimiva ja työelämän muutoksia ennakoiva jatkuvan oppimisen malli edellyttää tavalliselle työssäkäyvälle suunnattujen ohjauspalveluiden rakentamista.

PANOSTUKSET KOULUTUKSEEN on nähtävä pitkän aikavälin investointeina, jotka maksavat itsensä takaisin. Osaamisen kehittäminen on työtä, jossa ei ole luvassa pikavoittoja.

KANSAINVÄLISESSÄ VERTAILUSSA monet jatkuvaa oppimista onnistuneesti toteuttaneet valtiot ovat Suomen tapaan jakaneet rahoitusvastuuta valtion, työnantajien ja työntekijöiden kesken. Hiljattain ilmestyneessä valtioneuvoston selvityksessä suositellaan henkilökohtaisen osaamistili- tai setelimallin kokeilua, johon yhdistettäisiin myös vaikutusten arviointi.

JOTTA JATKUVA OPPIMINEN voidaan viedä seuraavalle tasolle, on oltava rohkeutta kokeilla ja investoida osaamiseen. Se on myös ainoa tapa säilyttää kilpailukyky työn murroksessa.

 

Lue seuraavaksi

Vastuullisuus
Vihreä koodaaminen: miksi ohjelmistojen kestävyys alkaa arjen kehitysvalinnoista
Vastuullisuus

Vihreä koodaaminen: miksi ohjelmistojen kestävyys alkaa arjen kehitysvalinnoista

Digitalisaatio nähdään usein yhtenä ratkaisuna kestävyyshaasteisiin. Digitaaliset työkalut voivat vähentää matkustamista, tehostaa resurssien käyttöä, automatisoida prosesseja ja tukea parempaa päätöksentekoa. Samalla on tärkeä muistaa, että myös digitaaliset järjestelmät kuluttavat energiaa ja resursseja. Jokainen sovellus, API-kutsu, dataputki, pilvipalvelu ja tekoälyratkaisu toimii laskentainfrastruktuurin varassa, joka käyttää sähköä, laitteistoa, verkkokapasiteettia ja tallennustilaa.

Laura Partanen, LUT
Vastuullisuus
Kymmenen askelta kohti vihreämpää ICT:tä
Vastuullisuus

Kymmenen askelta kohti vihreämpää ICT:tä

Moni organisaatio tunnistaa, että ICT-toiminnan ympäristövaikutuksiin pitäisi kiinnittää aiempaa enemmän huomiota. Alkuun pääseminen voi kuitenkin tuntua haastavalta. Mistä kannattaa aloittaa? Mitkä toimenpiteet tuottavat eniten hyötyä? Entä miten vihreä ICT saadaan osaksi organisaation jokapäiväistä toimintaa?

Marko Silventoinen
Digitaalinen taloushallinto
Rakennusalan vastuullisuusdatan on kuljettava järjestelmästä toiseen
Digitaalinen taloushallinto

Rakennusalan vastuullisuusdatan on kuljettava järjestelmästä toiseen

Rakennusalan vastuullisuusraportointi edellyttää entistä tarkempaa tietoa tuotteista, materiaaleista, toimituksista ja päästöistä. Tietoa syntyy rakennusprosessin eri vaiheissa, mutta se ei vielä siirry järjestelmien ja yritysten välillä riittävän yhdenmukaisesti.

Timo Simell