Yksilön rooli teknologian murroksessa – miten vaikutat omaan tulevaisuuteesi?
Digikyvykkyys

Yksilön rooli teknologian murroksessa – miten vaikutat omaan tulevaisuuteesi?

Teknologian nopea kehitys muuttaa työtä ja arkea kiihtyvällä tahdilla. Muutos ei kosketa vain tekniikkaa, vaan vaikuttaa suoraan jokaisen toimintamahdollisuuksiin.Miten yksilö voi säilyttää toimijuutensa ja vaikutusmahdollisuutensa tässä teknologian murroksessa? Kysymys on entistä ajankohtaisempi tekoälyn ja muiden uusien teknologioiden mullistaessa toimintaympäristöämme.

Demokratiassa ihmisten pitäisi olla itse hereillä ja valppaana. Emme voi olettaa, että päättäjät päättävät meidän puolestamme.

Vili Lehdonvirta, professori, Aalto-yliopisto

Aalto-yliopiston professori Vili Lehdonvirran mukaan meidän tulisi suhtautua teknologiavalintoihin yhtä tietoisesti kuin muihinkin kulutuspäätöksiin.

”Teknologia ei ole enää neutraali työkalu, vaan siihen liittyy merkittäviä yhteiskunnallisia ja poliittisia ulottuvuuksia”, Lehdonvirta muistuttaa.

Teknologia muuttaa maailmaa myös ympäristön kannalta

Teknologian kehitys näkyy myös ympäristössämme. Tekoälyn yleistyminen on kasvattanut esimerkiksi datakeskusten energiantarvetta valtavasti.

”Datakeskukset on aiemmin rakennettu sinne, missä data syntyy eli väestökeskusten läheisyyteen. Ilmaston kannalta ne olisi järkevämpää rakentaa paikkoihin, joissa ilma on kylmää ja uusiutuvan energian tuotanto mahdollista”, Lehdonvirta selittää.

Tämä kehitys avaa uusia mahdollisuuksia erityisesti Pohjoismaille. Samalla se muistuttaa, että jokaisen teknologiavalinnan takana on laajempia ympäristövaikutuksia. Kuluttajina ja työntekijöinä meidän on hyvä ymmärtää nämä kytkökset.

Yhdessä vaikuttaminen kannattaa

Yksittäisen ihmisen tai yrityksen voi olla vaikea vaikuttaa suurten teknologiayritysten toimintaan. Lehdonvirta ehdottaa ratkaisuksi yhteistyötä: ”Jos suomalaisella liike-elämällä olisi yhteinen pilvikäyttäjien edunvalvontaorganisaatio, sillä olisi enemmän vaikutusvaltaa neuvotella paremmista ehdoista.”

Sama pätee yksilöihin. Teknologian käyttäjinä voimme yhdessä vaikuttaa siihen, mihin suuntaan kehitys kulkee. Tämä vaatii aktiivista osallistumista ja teknologian vaikutusten ymmärtämistä.

Investoinnit ratkaisevat organisaation kilpailukyvyn – yksilön kannattaa investoida osaamiseen

Teknologian tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja. ”Suomessa on kritisoitu yrityksiä siitä, etteivät ne ole olleet eturintamassa ottamassa käyttöön uusia ratkaisuja”, Lehdonvirta kertoo. Hänen mukaansa yritysten pitäisi investoida voittoja enemmän teknologiaan ja tuottavuuden kehittämiseen.

Sama koskee yksilöitä: oman osaamisen kehittäminen ja uusien teknologioiden ymmärtäminen on investointi tulevaisuuteen.

Lue seuraavaksi

Vastuullisuus
Haaga-Helian lehtori Nina Rostén työkiertoon TIEKEen Green ICT -aiheiden pariin
Vastuullisuus

Haaga-Helian lehtori Nina Rostén työkiertoon TIEKEen Green ICT -aiheiden pariin

Haaga-Helia ammattikorkeakoulun IT-puolen lehtori Nina Rostén aloitti maaliskuussa työkiertojakson TIEKEssä Green ICT -teemojen parissa. Rosténille aihe ei ole vieras – hän on perehtynyt kestävän ICT:n kokonaisuuksiin jo aiempien TIEKEn koulutusten kautta ja vienyt teemoja myös Haaga-Helian opetukseen. TIEKEssä Rosténin tehtävät keskittyvät erityisesti Green ICT -palvelujen kehittämiseen.

Suvi Alatalo
Digikyvykkyys
Varmista, että tekoälyn käyttöönotto onnistuu – ovatko nämä asiat kunnossa?
Digikyvykkyys

Varmista, että tekoälyn käyttöönotto onnistuu – ovatko nämä asiat kunnossa?

Tekoäly voi sujuvoittaa työtä merkittävästi, mutta edellyttää aivan uudenlaista otetta työpaikan toimintatapoihin. Onnistuminen ei synny itsestään: se vaatii selkeää tukea, aikaa harjoittelulle ja yhteistä ymmärrystä siitä, missä työtehtävissä tekoäly tuo todellista hyötyä.

Virpi Kalakoski
Digitaalinen toimintavarmuus ja digitaalinen suvereniteetti ovat johdon asia, ei IT:n ongelma

Digitaalinen toimintavarmuus ja digitaalinen suvereniteetti ovat johdon asia, ei IT:n ongelma

Digitaalinen toimintavarmuus ja digitaalinen suvereniteetti eivät ole IT-kysymyksiä vaan liiketoiminnan jatkuvuuden kysymyksiä. Suomi on 92-prosenttisesti riippuvainen ulkomaisista digitaalisista palveluista, ja tilanne on sama koko EU:ssa: Microsoftin, Amazonin ja Googlen osuus EU:n pilvipalveluista on noin 70 prosenttia. Miten suomalainen organisaatio voi varmistaa, että kriittiset järjestelmät toimivat ja data on saatavilla myös poikkeustilanteissa?

Viestintätoimisto Aivela