Avainsana: johtaminen

Digikyvykkyys
Monimuotoisuuden johtaminen vaatii tietoisuutta ja sitoutumista   
Digikyvykkyys

Monimuotoisuuden johtaminen vaatii tietoisuutta ja sitoutumista   

Johtajien monimuotoisuusosaaminen on avainasemassa inklusiivisten työyhteisöjen rakentamisessa. Muutoksen toteuttaminen vaatii monimuotoisuuden edistämistä tukevien koulutusten kehittämistä. Ilman johdon sitoutumista monimuotoisuuden tuomat edut jäävät saavuttamatta.

Viestintätoimisto Aivela

EDIFY-EDU-hankkeen tuotokset

Tältä sivulta löydät tietoa ja linkkejä EDIFY-EDU-hankkeen tuloksista ja tuotoksista.

Digikyvykkyys
<strong>Tervetuloa jakamaan ja oppimaan EDI-teemoihin liittyviä käytänteitä</strong>
Digikyvykkyys

Tervetuloa jakamaan ja oppimaan EDI-teemoihin liittyviä käytänteitä

EDIFY EDU -hankkeessa käsitellään johtamiskoulutuksen osaamisvajetta EDI-teemojen (equality, diversity, inclusion eli tasa-arvo, monimuotoisuus ja osallistaminen) osalta. Tervetuloa jakamaan hyviä käytänteitä ja oppimaan muilta EDI-teemoihin liittyvästä työstä.

Merja Sjöblom
Merja Sjöblom
EDIFY-EDU – Tasapuolisuus, monimuotoisuus ja osallistaminen johtamisessa ja johtamisopinnoissa

EDIFY-EDU – Tasapuolisuus, monimuotoisuus ja osallistaminen johtamisessa ja johtamisopinnoissa

Hanke kehittää muuttuvassa yhteiskunnassa tarvittavia johtamistaitoja erityisesti tasa-arvon, monimuotoisuuden ja osallistamisosaamisen osalta. Hanke keskittyy mm. johtamisopiskelijoiden ja pk-yritysten johtajien taitoihin. Tavoitteena on vastata yhteiskunnalliseen muutokseen kehittämällä osaamisen arviointia, koulutustarjontaa, validointia ja osaamisen tunnustamista.

Uutta osaamista
Vaikuta & vaikutu 2020 vei oppivaan digikulttuuriin
Uutta osaamista

Vaikuta & vaikutu 2020 vei oppivaan digikulttuuriin

TIEKEn Vaikuta&vaikutu -tapahtumassa rakennettiin vahvaa ja inhimillistä, oppimista ja osaamisen johtamista edistävää digikulttuuria.

Hanna Vuohelainen
Hanna Vuohelainen
Uutta osaamista
Osaamisen hallinta ratkaisee digitalisaation menestyjät
Uutta osaamista

Osaamisen hallinta ratkaisee digitalisaation menestyjät

Julkisuudessa on keskusteltu paljon siitä, miten tekoälyt ja robotit mullistavat työelämän. Kaikkien mielestä murros on syvä, mutta kukaan ei osaa varmuudella ennakoida, millaiset työmarkkinat Suomessa on 2030-luvulla.

Jyrki Kasvi
Jyrki J.J. Kasvi
Uutta osaamista
Kulmahuoneesta yhteiseen näkymään
Uutta osaamista

Kulmahuoneesta yhteiseen näkymään

Kulttuuri kehittyy pala palalta, jokaisessa kohtaamisessa. Ratkaisut löytyvät sekä organisaation johtajuuskulttuurin että esimiesten yksilöllisten taitojen kehittämisestä.

Annastiina Mäki
Uutta osaamista
Muutokselle myönteinen kulttuuri syntyy arvostuksesta
Uutta osaamista

Muutokselle myönteinen kulttuuri syntyy arvostuksesta

Homo Sapiens luotaa jatkuvasti sosiaalisia tilanteita ja ihmisten välisiä suhteita ja pyrkii varmistamaan oman paikkansa yhteisössä.

Jani Roman
Uutta osaamista
Itseohjautuvuus perinteisessä organisaatiossa
Uutta osaamista

Itseohjautuvuus perinteisessä organisaatiossa

Työelämän ja organisaatioiden johtamisen sanotaan olevan murroksessa ja niinhän ne ovat. Kun maailma on kansainvälistynyt ja tekeminen erikoistunut, on laajojen kokonaisuuksien hallinta muuttunut kompleksiseksi.

Ville Lestinen
Uutta osaamista
Tehokkaasti itseohjautuen
Uutta osaamista

Tehokkaasti itseohjautuen

Työt pysähtyisivät, jos päätökset pitäisi kierrättää esimiesten kautta.

Joonas Pajunen
Elämää tietoyhteiskunnassa
Tulevaisuuden digikulttuurin keskellä on ihminen
Elämää tietoyhteiskunnassa

Tulevaisuuden digikulttuurin keskellä on ihminen

Digitalisaatio on keskeinen voimavara ajankohtaisten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisussa, ja mitä enemmän hyödynnämme teknologiaa, sitä tärkeämpää on humanismi.

Kuvassa Paula Launonen
Paula Launonen