Kategoria: Uutta osaamista

TIEKEssä projektiasiantuntijana aloittanut Mikko Eloholma tuo lisävahvuutta käynnissä oleviin hankkeisiin ja projekteihin osana digiosaamisen kehittäjien tiimiä. Digitaidoille on tällä hetkellä entistä suurempi tarve työn ja oppiminen siirtyessä verkkoon.

Valtakunnallinen digiperustaitojen osaamismerkistö. Kohderyhmänä ammatillisen koulutuksen, ammatillisen aikuiskoulutuksen ja vapaan sivistystyön opiskelijat. Kuusi pilotoivaa ammatillista oppilaitosta. Kuusi työpakettia. Näistä koostuu Osuvat taidot –hanke.

Kun tunne ja äly törmäävät, kuinka työyhteisö selviää voittajana? Teema Tunne äly, älyä tunne pysyy ennallaan, mutta tapahtuman ajankohta siirtyy.

Vapaan sivistystyön digitutor-toiminta tukee oppilaitosten matkaa digitalisaation hyödyntämiseksi. ITK-workshopissa digitutorit saavat evästystä sisällön tuottamiseen eri kanaviin.

Osaamismerkit kasvattavat suosiotaan motivoivana ja kustannustehokkaana tapana tunnistaa ja tunnustaa eri tavoin hankittua osaamista. ITK-työpajasta innostavia työkaluja digitaitojen kehittämiseen ja tunnustamiseen.

Osuvat taidot -hankkeen valtakunnalliset digitaitojen tunnistamiseen rakennettavat osaamismerkit jaetaan yhtenäisinä kaikkien merkkiä myöntävien tahojen käyttöön.

Ihmiset tuijottavat kadulla älyluurejaan eivätkä noteeraa toisiaan. Ei ihme, että älylaitteitaan käyttävät leimataan epäsosiaalisiksi ja eristäytyviksi. Ruutujen takana on kuitenkin toisia ihmisiä ja oma sosiaalinen maailmansa.

”Se että saa itse miettiä että mitä osaa ja mitä ei” – Osuvat taidot -hankkeen ensimmäisten pilottien kokemukset rohkaisevat eteenpäin.

Julkisuudessa on keskusteltu paljon siitä, miten tekoälyt ja robotit mullistavat työelämän. Kaikkien mielestä murros on syvä, mutta kukaan ei osaa varmuudella ennakoida, millaiset työmarkkinat Suomessa on 2030-luvulla.

Tutkintotodistukset eivät enää riitä osaamisen todentamiseen. Tarvitaan hienojakoisempia, jatkuvasti ylläpidettäviä osaamisen osoittamisen välineitä.

Kulttuuri kehittyy pala palalta, jokaisessa kohtaamisessa. Ratkaisut löytyvät sekä organisaation johtajuuskulttuurin että esimiesten yksilöllisten taitojen kehittämisestä.

Homo Sapiens luotaa jatkuvasti sosiaalisia tilanteita ja ihmisten välisiä suhteita ja pyrkii varmistamaan oman paikkansa yhteisössä.

Työelämän ja organisaatioiden johtamisen sanotaan olevan murroksessa ja niinhän ne ovat. Kun maailma on kansainvälistynyt ja tekeminen erikoistunut, on laajojen kokonaisuuksien hallinta muuttunut kompleksiseksi.

Työt pysähtyisivät, jos päätökset pitäisi kierrättää esimiesten kautta.

Järjestödigi kartoitti järjestöjen tilaa digitalisaatioon, digiosaamiseen, viestintään ja sosiaalisen median käyttöön liittyen.